一個花場拉起了清場大處理的橫幅。記者高鶴濤 攝
  花市轉向個人消費 暴利時代一去不復返 花農勉強維持生計
  文/記者曾衛康
  “零售批發我們都做,只盼望增加一點人氣。”廣州又叫花城,花卉產業早在南漢時代已經在此生根。時光來到21世紀,廣州花卉這個千歲行業又如何發展?連日來,記者走訪了廣州花卉博覽園、嶺南花卉市場等華南地區最大的花卉市場發現,寒流正在花卉行業蔓延,一代又一代芳村花農困守著這些花卉責任田,他們希望寒冬的陽光早日來臨,春天早點回來。
  現狀:
  花博園冷清 有花場結業
  花卉第一拍、全國最早的鮮花超市、被譽為廣州阿姆斯特丹的希望的廣州花博園,是見證著廣州乃至全國花卉行業輝煌之地。11月,是傳統鮮花準備迎接聖誕大單的時刻,這裡卻異常平靜。
  昨日下午,記者來到這個花卉行業的聖地——廣州花卉博覽園,馬路上車流如鯽的情況不見了,只有稀稀落落的幾輛車停靠在花卉檔口門前。曾經舉辦廣州花卉第一拍的展覽中心,如今已經大門緊閉,旁邊貼著一個大大的“招租處”。而這個招租處也是大門緊鎖,鎖頭上還有點銹跡。
  “即使用機關槍瞄準器掃描全場,也掃不到幾個人。”一名在花博園經營十多年的花卉老闆每天看著人流,感慨地說,“來的人很少,不論批發,還是零售。”
  清場清貨、花場等待轉租、花場變金魚場、花場變物流點、變倉庫………記者漫步在廣州花卉博覽園,沿著主幹道,這些廣告不時出現。早幾年前,這裡是一鋪難求的商業旺地,當時,花卉行業蒸蒸日上,芳村也曾經被媒體稱為廣州的阿姆斯特丹,而重要載體就是廣州花卉博覽園。
  “當時,只要是好看的鮮花植物,什麼都能賣出!一批貨搞個二三十萬利潤,很容易……”
  “以前我們過年的時候,即使自己不做年宵花,把場子租給別人,單單靠這個月租金收入,一年都不用幹了。”一名不願意透露姓名的花商如是說,如今生意不好,一些場主都想趕緊把場子脫手,“能幫我們交租將場子接手,頂手費等都可以不要。”
  衝擊最大的並不是一般花場轉手,而是做了十多年的“老花場主”的結業。就像老字號結業一樣,廣州花卉博覽園“老花場”的結業,給還在堅持的花商、花農們潑了頭冷水。一個花商告訴記者,當年做得很大的兩個場,都結業了,其中,一個改為物流倉庫。
  銷售變化:
  2000元以上大花沒人要
  究竟是什麼原因,導致了供求關係變化,花卉企業走進寒冬?記者就此採訪了部分花農、花商。
  “我們政府、國有企業為主導的三公消費占了營業額的五成!”劉小姐(化名)經營花場多年,政府、國有企業等三公經費多年來是我們經營主要收入,營業額占了五成。無論是平時政府、國有企業開會、日常裝點氣氛的租賃苗木,還是元旦、國慶、春節等節慶擺花,特別是過年的送禮。一盤高檔的大花蕙蘭、蝴蝶蘭等高檔花卉,曾經是各部門送禮的必需品。如今,這些“必需品”全部都“不需要”了。
  “在品種上,過去越大越靚是追求品,如今,2000元以上金錢樹、蝴蝶蘭等大花基本沒人要,幾百元的花還勉強湊合著。”
  游走在“輝煌記憶”與“殘酷現實”之間,是廣州花卉博覽園企業的真實寫照。花農陳先生(化名)一家在花卉博覽園經營十多年,是最早一批入園的企業。
  陳先生表示,“我們有南海、番禺、順德幾家大型私人企業拿花,才勉強維持生計。”
  他舉例說,“我們花場7畝土地,年租金30多萬,每年租金還會漲,還要養十個八個打工仔。單單運營成本,就要五六十萬。如果沒有熟客維持生計,單單這些租金等,就難以維持。”
  “我們幹了一輩子花農,不乾這個能幹什麼?”陳先生認為,一些沒有生意的花農靠儲蓄等維持著,看看即將到來的春節能否帶來起色,“實在堅持不住就要關閉花場了。”
  記者在嶺南花卉市場發現,售價在500元以上的花卉已經不多見,相反,十元、二三十元的綠蘿、金錢樹、蝴蝶蘭等則頻頻出現。“要適銷對路,才能找準老百姓消費口味”,經營小花的花商表示,“幾元、十元的小盆栽,零售市場還是能夠走得動。”
  業內人士介紹,具體來說,過去企事業單位的大中型花卉用量很大,特別是會議中,一次租擺花卉就要幾十至上百盆,而他經營的花卉中,能用來租擺的一品紅、紅掌、杜鵑等花卉只占很少一部分,80%的小微型花卉都是適合在家庭或辦公室內擺放的。因為這類花卉很少有人批量購買,消費者全部是個人,所以在經濟形勢的衝擊中,小型花卉受影響較小。
  業內人士分析,在國內經濟增長放緩、企業擺花量減少等新動向,用降價來吸引普通市民消費是必然趨勢。“現在一盤花,能夠賺個10%到20%就已經很不錯了,以前暴利時代一去不復返。”
  2014年,廣州花卉博覽園年宵花市不似往年以高端市場為主,今年高端花卉約占市場總量10%、中檔花卉約占40%,50%是低端花卉,價格比往年下降30%左右……
  今年,花農們不敢奢望漲價。仍舊堅守的花農、花卉批發商們表示,寒冬的陽光早日來臨,春天早點回來。  (原標題:大花沒人要 賣錢靠小盆栽)
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